執法改革是撬動基層治理現代化的關鍵支點。安徽太湖縣局以“融、會、貫、通”四策破題，構建執法監察新格局。自改革以來，全縣自然資源領域違法行為同比下降25%，案件查處周期縮短30%，21起違法苗頭被精準扼殺在萌芽狀態。
“融”字破局，鍛造執法共同體。創新設立執法監察股作為“指揮中樞”，打破“審批與執法兩張皮”壁壘，建立“牽頭股室+業務骨干+屬地所”協同機制，將“全員執法”理念深植各環節。通過12次聯合研判、8宗復雜案件協同攻堅，破解職責交叉困局，實現“單兵作戰”向“集團作戰”的質變。
“會”字聚力，筑牢黨建壓艙石。以“黨旗紅 資規好”品牌為引領，組建執法監察黨支部，將組織優勢轉化為執法效能。依托“三會一課”“資規夜校”等載體，開展12次“以案學法”研討、8次現場實訓，實現執法人員培訓全覆蓋，鍛造出一支“黨建強、業務精、作風硬”的執法先鋒隊。
“貫”字打底，織密全域防控網。推行“發現-核查-查處-處罰”全流程標準化管理，將執法成效納入股室考核硬指標。激活基層資規所“前哨”作用，通過月均12次動態巡查，捕捉有效線索19條，在27個項目審批環節提前介入，成功攔截7起潛在違法，實現從“末端處置”向“源頭防控”的轉型。
“通”字提速，注入科技新動能。借力“數字太湖”平臺，打造“數據比對+靶向巡查”智慧執法模式，精準鎖定監管盲區與關鍵節點。通過“平臺預警+實地核驗”的無縫銜接，14起違法行為被快速制止，打通執法改革“最后一公里”，推動監管方式從“被動查處”向“主動防控”躍升。
從“末端執法”到“全鏈監管”，太湖縣局通過機制創新盤活存量力量，不僅破解了執法力量短缺瓶頸，更以更廣覆蓋、更準靶向、更強震懾，為基層執法改革提供了可復制的實踐樣本。（陳敏、吳昊）
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